اسٹینڈ اپ ایمیزون ڈیلیوری ٹیسٹ کیا ہے؟
ایمیزون ورک اسٹائل کا اندازہ ہے۔ ایک شخصیت کا امتحان جو آپ کے کام کی ترجیحات اور خوبیوں کا اندازہ لگاتا ہے تاکہ آپ Amazon کی منفرد ثقافت کے لیے موزوں ہو. زیادہ تر معاملات میں، یہ ٹیسٹ Amazon کے دیگر آن لائن جائزوں سے پہلے یا بعد میں آتا ہے، اور آپ اسے شاذ و نادر ہی ایک امتحان کے طور پر حاصل کریں گے۔
اسٹینڈ اپ کے دوران کیا ہوتا ہے؟
ٹیم کے ارکان باری باری بولتے ہیں۔، بعض اوقات موجودہ شخص کو بولنے کی اجازت دینے کے لیے ایک ٹوکن کے ساتھ گزرنا۔ ہر رکن آخری اسٹینڈ اپ سے لے کر اب تک کی پیشرفت، اگلے اسٹینڈ اپ تک متوقع کام اور کسی بھی رکاوٹ کے بارے میں بات کرتا ہے، مدد مانگنے یا تعاون کرنے کا موقع لے کر۔
کمپنی میں اسٹینڈ اپ کیا ہے؟
فرتیلی سافٹ ویئر کی ترقی میں، ایک اسٹینڈ اپ ہے روزانہ پیش رفت میٹنگ، روایتی طور پر ترقیاتی علاقے میں منعقد ہوتا ہے۔ کاروباری صارفین معلومات اکٹھا کرنے کے مقصد سے شرکت کر سکتے ہیں۔ ... اصطلاح "اسٹینڈ اپ" اس طریقے سے ماخوذ ہے جس طرح اسے چلایا جاتا ہے تمام حاضرین کو اسے مختصر رکھنے اور ٹیم کو مصروف رکھنے کے لیے کھڑے رہنا چاہیے۔
اسٹینڈ اپ میٹنگ کا کیا مطلب ہے؟
روزانہ اسٹینڈ اپ میٹنگ ہے۔ ایک مختصر تنظیمی میٹنگ جو ہر روز منعقد ہوتی ہے۔. میٹنگ، عام طور پر پانچ سے پندرہ منٹ تک محدود ہوتی ہے، اسے بعض اوقات اسٹینڈ اپ، مارننگ رول کال یا ڈیلی سکرم بھی کہا جاتا ہے۔
رونی چیانگ کا خیال ہے کہ ایمیزون پرائم بہت سست ہے | نیٹ فلکس ایک مذاق ہے۔
آپ اسٹینڈ اپ میٹنگ میں کیسے بات کرتے ہیں؟
اسٹینڈ اپ میٹنگز کو بہتر بنانے کے لیے 10 نکات یہ ہیں۔
- ریلی دی ٹروپس۔ اسٹینڈ اپ کا مطلب اپنے شرکاء میں توانائی ڈالنا ہے۔ ...
- اختتام کا اشارہ کریں۔ ...
- Intill Intrigue. ...
- اصل میں کھڑے ہو جاؤ. ...
- اسے مختصر رکھیں۔ ...
- اسے چھوٹا رکھیں۔ ...
- تین سوالات پر قائم رہیں۔ ...
- فوکسڈ رہیں، آفیشل نہیں۔
اسٹینڈ اپ میٹنگ کا کیا فائدہ؟
ان اسٹینڈ اپ میٹنگز کا مقصد ہے۔ مسائل کو اجاگر کرنے کے لیے، ان کو حل کرنے کے لیے نہیں۔. اگر کوئی ملازم کوئی مسئلہ اٹھاتا ہے، تو کسی کی حوصلہ افزائی کریں کہ وہ اپنا ہاتھ اٹھائے اور کہے کہ وہ مدد کر سکتے ہیں۔ تاہم براہ راست ملاقات کے بعد، اور اس کے دوران نہیں۔
آپ روزانہ اسٹینڈ اپ کو تفریحی کیسے بناتے ہیں؟
روزانہ اسٹینڈ اپ میٹنگ کے لیے تجاویز!
- 15 منٹ یا اس سے کم۔ ...
- وقت پر! ...
- ٹیم کو مصروف رکھیں۔ ...
- دریافت شدہ مسائل کو ہولڈ پر رکھیں۔ ...
- یہ مزہ رکھو! ہر اسٹینڈ اپ میٹنگ کو ایک لطیفے، میم، جی آئی ایف، کامک، اقتباس وغیرہ سے شروع کریں۔
- 'شکریہ' کہیں۔ ...
- ٹاسک بورڈ کے ارد گرد اپنی روزانہ کی اسٹینڈ اپ میٹنگ منعقد کریں۔ ...
- اختتام کا اشارہ کریں۔
اسٹینڈ اپ میٹنگ کتنی دیر تک ہوتی ہے؟
5. اسے مختصر رکھیں۔ زیادہ تر ماہرین اس بات پر متفق ہیں کہ اسٹینڈ اپ میٹنگز چلنی چاہئیں 15 منٹ سے زیادہ نہیںاور یہ کہ ٹیم کے ہر رکن کو ایک منٹ تک بات کرنے کا ارادہ کرنا چاہیے، لیکن اب نہیں۔ آپ کی ٹیم کے سائز پر منحصر ہے، آپ کی اسٹینڈ اپ میٹنگ چھوٹی یا لمبی ہو سکتی ہے۔
روزانہ اسٹینڈ اپ میں کیا ہوتا ہے؟
روزانہ اسٹینڈ اپ میٹنگ (جسے "ڈیلی سکرم"، "ڈیلی ہڈل"، "مارننگ رول کال" وغیرہ بھی کہا جاتا ہے) کی وضاحت کرنا آسان ہے: فوری اسٹیٹس اپ ڈیٹ کے لیے پوری ٹیم ہر روز ملاقات کرتی ہے۔. ہم اجلاس کو مختصر رکھنے کے لیے کھڑے ہیں۔ یہی ہے.
حقیقی سکرم کیا ہے؟
سکرم ہے۔ پروڈکٹ ڈویلپمنٹ اور دیگر علمی کاموں کو منظم کرنے کے لیے استعمال ہونے والا عمل کا فریم ورک. اسکرم اس لحاظ سے تجرباتی ہے کہ یہ ٹیموں کو ایک مفروضہ قائم کرنے کا ذریعہ فراہم کرتا ہے کہ وہ کس طرح سوچتے ہیں کہ کوئی چیز کیسے کام کرتی ہے، اسے آزماتی ہے، تجربے پر غور کرتی ہے، اور مناسب ایڈجسٹمنٹ کرتی ہے۔
آپ روزانہ اسٹینڈ اپ کیسے کرتے ہیں؟
روزانہ اسٹینڈ اپ میٹنگ چلانے کے 10 نکات
- اہم کام انجام دینے پر توجہ مرکوز کریں، کام کی حیثیت نہیں۔
- ایک عظیم لیڈر ہو۔
- اہم سوالات پر توجہ دیں۔
- Cadance اہم ہے.
- کام کے بوجھ کو دوبارہ ترجیح دیں۔
- اپنے روزمرہ کے اسٹینڈ اپ میں عجلت کا ایک بلند احساس پیدا کریں۔
- ہفتہ وار رولنگ لہر کی منصوبہ بندی۔
اسکرم اسٹینڈ اپ میٹنگ میں پوچھے گئے 3 سوالات کیا ہیں؟
روزانہ اسکرم کے دوران، ٹیم کا ہر رکن درج ذیل تین سوالوں کے جواب دیتا ہے: تم نے کل کیا کیا؟آپ آج کیا کریں گے؟کیا آپ کے راستے میں کوئی رکاوٹ ہے؟
ایمیزون کے ملازمین کتنے دن کام کرتے ہیں؟
ایمیزون گودام کے کارکن روزانہ آٹھ سے دس گھنٹے محنت کرتے ہیں، ہفتے میں پانچ دن تک، لازمی اوور ٹائم شامل نہیں جسے "چوٹی" کہا جاتا ہے۔ کام تیز اور جسم پر انتہائی سفاکانہ ہے۔
ایمیزون انٹرویو کے کون سے سوالات پوچھتا ہے؟
ایمیزون انٹرویو کے اختتام پر پوچھنے کے لیے 5 اچھے سوالات
- آپ کے کامیاب ترین ملازمین میں کون سی خوبیاں مشترک ہیں؟
- کیا آپ اس کردار میں ایک عام دن کی وضاحت کر سکتے ہیں؟
- اس پوزیشن میں کامیابی کی تعریف کیا ہے؟
- ایمیزون کو آج سب سے بڑا چیلنج کیا ہے؟ ...
- ایمیزون کے لیے کام کرنے میں آپ کو سب سے زیادہ کیا لطف آتا ہے؟
ایمیزون کو خراب کرنے کے 3 سی کیا ہیں؟
کتاب میں واضح طور پر ان ضروری عناصر کا خاکہ پیش کیا گیا ہے جو کسی کے لیے پہلے متعین کرنے کے لیے درکار ہوتے ہیں اور پھر پائیدار کامیابی حاصل کرتے ہیں: کامیابی کے 3 سی ہیں؛ تخلیقی صلاحیت، کردار اور تکمیل. 3 سی آپ کو دکھائے گا کہ کیسے: * اپنے آپ پر یقین رکھیں!!
اسٹینڈ اپ میٹنگ میں کون شرکت کرے؟
جن لوگوں کو ڈیلی سکرم میں شرکت کرنا ضروری ہے وہ صرف ہیں۔ ترقیاتی ٹیم کے ارکان. وہ اسے درست کرنے کے ذمہ دار ہیں۔ سکرم ماسٹر، پروڈکٹ کا مالک، یا کوئی بھی اسٹیک ہولڈر سامعین کے طور پر شرکت کر سکتا ہے، لیکن اسے صرف اس وقت تک کرنے کی ضرورت نہیں ہے جب تک یہ ترقیاتی ٹیم کے لیے مفید ہو۔
کیا روزانہ اسٹینڈ اپ ضروری ہیں؟
مختصر میں، جی ہاں. یہاں ایک طویل جواب ہے: روزانہ اسٹینڈ اپ بہت مؤثر ہو سکتا ہے، جب وہ صحیح طریقے سے منعقد ہوتے ہیں۔ دریں اثنا، غیر موثر روزانہ اسٹینڈ اپ ہر ایک کا وقت ضائع کر سکتے ہیں اور ٹیم کے حوصلے پست کر سکتے ہیں۔
آپ روزانہ اسٹینڈ اپ میں کیا کہتے ہیں؟
اسٹینڈ اپ میٹنگ کیسے کام کرتی ہے؟
- کل ہر ملازم یا ٹیم نے عام طور پر کیا کیا؟
- آج عام طور پر ہر ملازم یا ٹیم کیا کرے گی؟
- کونسی رکاوٹیں ہر ملازم یا ٹیم کی ترقی میں رکاوٹ بن سکتی ہیں؟
ڈیلی سکرم میں آپ کیا کہتے ہیں؟
روزانہ سکرم میٹنگ ایجنڈا ٹیمپلیٹ
- بلاکرز کیا تعاون کرنے والوں کو کام کرنے سے روکنے والی کوئی چیز ہے؟ ...
- تم نے کل کیا کیا؟ یہ کل کیا ہوا اس کا ایک سرسری جائزہ ہے (اور اگر کچھ نہیں ہوا تو کیوں)۔ ...
- آج کے لیے آپ کے مقاصد کیا ہیں؟ ...
- ہم اپنے سپرنٹ اہداف کو مارنے کے کتنے قریب ہیں؟
میں اسکرمز کو کیسے مزہ بنا سکتا ہوں؟
ڈیلی سکرم - موثر، تفریحی اور متاثر کن بننے کے لیے نکات اور حکمت عملی
- یہ روز کا واقعہ ہے ......
- ترقیاتی ٹیم کو شروع کرنے کا وقت منتخب کرنے دیں۔ ...
- بغیر کسی پریشان کن محیطی شور کے ایک مقام کا انتخاب کریں۔ ...
- واضح اور مشترکہ سپرنٹ گول استعمال کریں۔ ...
- روزانہ کا مقصد استعمال کریں۔ ...
- پارکنگ کا استعمال کریں۔ ...
- ٹاسک بورڈ کو فعال طور پر استعمال کریں۔
روزانہ کھڑے ہونے کے لیے ہر روز ملنا کیوں ضروری ہے؟
روزانہ اسٹینڈ اپ میٹنگز، جب صحیح طریقے سے منعقد ہوتی ہیں، آپ کی ٹیم کو اہم فوائد دے سکتی ہیں۔ اسٹینڈ اپس میں شیئر کی گئی معلومات قیمتی فالو اپ میٹنگز کا باعث بن سکتی ہیں جہاں ڈویلپرز ایک بلاکر پر قابو پانے کے لیے مل کر کام کرتے ہیں۔ اسٹینڈ اپس مواصلات، حوصلہ افزائی، اور حوصلہ بڑھا سکتے ہیں.
روزانہ اسٹینڈ اپ کی طرح میٹنگ کے دوران کھڑے ہونے کے کیا فائدے ہیں؟
اسٹینڈ اپ میٹنگ کا بنیادی مقصد ہے۔ متعلقہ اور اہم معلومات کی تقسیم اور/یا فوری فیصلے کرنے کے لیے. وہ بڑے اسٹریٹجک فیصلے کرنے کے لیے بھی استعمال ہوتے ہیں اور سب سے بڑھ کر، وہ "کمرے میں گھومنے پھرنے" اور ہر ایک کو پرسوں سے اپنے نتائج پیش کرنے کا موقع فراہم کرتے ہیں۔
آپ روزانہ ملاقات کو کیا کہتے ہیں؟
ڈیلی اسٹینڈ اپ میٹنگ (n): ایک مختصر میٹنگ کا مقصد ٹیموں کو منسلک رکھنا اور مسائل کو فوری حل کرنا ہے۔ آپ اسے کسی اور نام سے جان سکتے ہیں-روزانہ سکرم, روزانہ چست میٹنگ، مارننگ رول کال، مارننگ ہڈل، فوری مطابقت پذیری–یا آپ سب مل کر اسٹینڈ اپس میں نئے ہوسکتے ہیں۔
آپ اپنے لیے کیسے کھڑے ہوتے ہیں؟
کسی بھی صورت حال میں اپنے لیے کھڑے ہونے کے 10 طاقتور طریقے
- شفاف اور مستند ہونے کی مشق کریں۔ ...
- چھوٹے لیکن طاقتور اقدامات کریں۔ ...
- جب کوئی حملہ کرتا ہے تو اس کا انتظار کریں۔ ...
- معلوم کریں کہ واقعی آپ کو کیا پریشان کر رہا ہے۔ ...
- حملہ کیے بغیر پہلے واضح کریں۔ ...
- پریکٹس کامل بناتی ہے۔ ...
- جان بوجھ کر ہونا۔ ...
- اپنے وقت کے لیے اٹھ کھڑے ہوں۔